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黨群建設

 

Party building

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中共湖南省兵器工業集團公司委員會 關于創建學習型、務實型、創新型、全面先進性黨組織(2015-2019年)工作規劃

西甲视频直播:中共湖南省兵器工業集團公司委員會 關于創建學習型、務實型、創新型、全面先進性黨組織(2015-2019年)工作規劃

2019-10-29 11:27

為全面提升黨的建設科學化水平,全面提升湖南省兵器集團公司黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,結合集團公司實際,特制定本規劃。

 

 

一、指導思想

 

以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神為指導,堅持黨要管黨、從嚴治黨,始終踐行“三嚴三實”,形成“一心一意謀發展,聚精會神抓黨建”的良好局面,主動適應經濟發展新常態,主動適應深化國企改革新要求,主動適應參與國際化競爭新特點,主動適應黨員職工隊伍思想觀念新變化,通過開展學習型、務實型、創新型、全面先進性黨組織創建活動,爭創政治引領力強、推動發展力強、改革創新強、凝聚保障力強的“四強”黨組織,促使集團公司廣大黨員干部進一步“轉變作風、提高能力、爭創一流”,為把集團公司打造為全省黨建工作先進單位提供強有力的組織保障。

 

 

二、工作內容

 

大興學習之風、務實之風、創新之風、創先爭優之風,引導集團公司廣大黨員干部職工進一步增強發展意識、責任意識、創新意識和擔當意識,為實現建設全省黨建工作先進單位的目標,貢獻智慧和力量。

 

 

(一)加強學習、提升素質,建設學習型黨組織

 

1、抓好黨委中心組學習。學習內容:重點加強政治理論和黨的路線方針政策的學習,學習黨的十八大和習近平總書記系列重要講話精神,學習憲法、新黨章、黨內法規制度,切實增強執行法律、黨章、黨規黨紀的自覺性;學習當代經濟、文化、法律、科技和企業管理等知識,著眼于與學習內容的融合,努力提升企業科學發展的能力;學習孔子的《論語》等儒家經典,堅持歷史唯物主義立場,堅持古為今用,去粗取精,去偽存真,因勢利導,使其在新的時代條件下發揮積極作用,不斷提升領導班子素質和能力。黨委中心組理論學習采取分散自學與集中學習討論、理論輔導講座相結合的方式進行,固化集體學習時間,領導班子集中學習每季1次,每次不得少于3個小時,班子成員每季自學一本書。每位領導成員根據指定的學習專題內容,結合重大的理論問題和現實問題進行思考,認真做好自學筆記,并為集中討論發言做好準備?;渭由霞蹲櫓牧斕幾剎坷礪堊?、講座等活動。領導班子成員要在搞好自身學習的基礎上,每年至少為黨員干部講一次黨課或進行一次學習培訓。 

 

2、組織好黨員干部學習活動。學習內容:黨的基本理論以及中央、省、集團公司的重大決策部署。專業知識和業務技能。按照不同工作崗位和業務特點,安排與工作崗位相 關的專業知識和業務技能學習,不斷拓展知識面,提高綜合素質,通過工作實踐,提高自身本領,重視在工作中學習,努力在崗位上成才。組織黨員制定個人自學計劃,做到有學習計劃、有學習筆記(每年不少于2000字)、有體會文章(每年每名黨員不少于1篇),提高學習自覺性和學習力。要把黨員干部學習情況作為評先創優的重要依據,加強考核管理,推進學習科學化、制度化、規范化。

 

3、開展基層調研活動。黨員領導干部要帶頭開展調研活動,集團公司領導到基層調研每年不少于4次,每人每年撰寫1至2篇調研報告,子公司領導要開展到基層蹲點工作,每年不少于20天,集團公司各部門和子公司各部門要結合各自的業務工作,掌握各單位的情況,及時提出工作中存在的問題和解決建議,為領導調研決策服務。

 

4、在黨員干部中開展“讀一本好書”活動。按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,有針對性的學習,掌握做好本職工作、履行崗位職責必備的知識。在學習中堅定理想信念,提高政治素養,提升思想境界,在學習中把握方向、領悟人生、實現追求,在學習中聯系實際,知行合一,促進讀書學習成果運用于生活和工作實踐。

 

5、做實全員素質培訓。認真做好年度培訓計劃,組織開展多種形式的職工素質教育培訓活動;通過外聘老師、利用自身師資,開展專題輔導,鼓勵和支持在做好本職工作的前提下,參加不脫產學歷教育、函授教育和其他學習培訓。豐富學習教育形式。通過上黨課、座談會、知識答題、演講會、讀書心得展評、到紅色景點開展主題活動等形式,提高黨員學習的興趣和學習效果。建立網上學習平臺。發揮集團和各子公司網站作用,將黨員的學習書目、輔導材料、學習經驗和學習心得在網上發布,進行學習交流,實現學習網絡化。

 

6、以勞動競賽為載體積極推進職工素質工程。充分發揮工會組織在企業生產經營中的推動作用,全面提高廣大職工的學習能力、實踐能力和創新能力,努力營造“人人皆可成才,人人盡展其才”的氛圍。組織開展“崗位立功”為主題的練兵,組織開展“創建學習型班組、爭做技能型員工”等勞動競賽活動,在企業內營造一種只爭朝夕、不進則退的學習氛圍,引導職工學習新業務、新知識,不斷提高職工的自身素質和崗位競爭力。

 

 

(二)轉變作風,提升效能,建設務實型黨組織

 

1、了解基層需求,解決發展難題。全面開展“三進三解三提升”(進車間、進班組、進家庭,解決生產經營難題、解決深化改革課題、解決職工反映強烈的突出問題,提升作風形象、提升黨組織凝聚力、提升科學發展水平)、“雙聯雙幫”(集團領導班子成員和子公司領導班子成員分別聯系1個以上單位和1戶困難職工家庭,指導幫助改進作風、提升管理,協調幫助職工度過難關)活動,推動集團領導班子成員和子公司班子成員深入基層、深入一線、深入職工,廣泛聽取意見,扎實解決問題。

 

2、轉變工作作風,提升工作效能。認真開展好“守紀律、講規矩”主題教育活動。做到始終與以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。黨員干部守紀律、講規矩,要牢記自己黨員的身份,做到真正心中有黨,這是講紀律的要求,更是守規矩的具體表現。真正做到了心中有黨,才能自覺用黨員的標準約束規范自己,才能明了哪些事不能做,哪些話不能說;哪些該這樣做,哪些該那樣做;哪些要請示,哪些要報告,才能真正做到在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。抓好機關人員的作風建設,要有方案和措施。堅決糾正機關工作人員上班遲到早退和對待職工群眾來訪態度生硬、推諉扯皮現象,堅決杜絕利用為基層服務謀取不正當利益現象,堅決查處“索拿卡要”行為,堅決整治做法簡單粗暴、濫用職權行為。

 

3、選樹典型,加強黨員標兵示范崗建設。以黨支部為單位,以“亮形象、促生產、樹新風”為內容,開展“黨員標兵崗”評選活動;結合民主評議黨員工作,“七一“前開展優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進黨支部、先進黨小組評選活動,集中選樹一批不同類型、可學可比的工作標桿,組織引導基層黨組織和黨員對比標準找差距、對照標桿找不足,進一步找準趕超目標,改進工作措施,提高工作水平。

 

4、健全基層黨組織運行制度。用好堅持民主集中制、開展批評和自我批評、嚴格黨內生活、加強黨的團結統一“四大法寶”。加強基層黨組織規范化建設,建立健全“三會一課”、定期黨性分析、民主評議黨員、黨費收繳、流動黨員管理、黨員學習培訓和檔案信息管理等制度,認真落實黨員領導干部參加支部組織生活制度,統籌推進黨務、廠務公開等制度。進一步完善基層黨組織議事規則、決策程序,規范基層班子運行機制,探索開放式、互動式組織生活模式。建立健全企業員工公約,深入開展依法治企示范創建活動。

 

5、狠抓效能監察,突出改革難點。效能監察是國有企業建立健全懲防腐敗體系的重要途徑和有力抓手。要堅持以提高質量、效益為中心,堅持速度、結構、質量、效益相統一,在當前集團公司改革發展過程中,重點抓好不落實中央有關政策規定,工程建設、綜合技術改造、大宗物資采購不按程序進行招標、資產評估弄虛作假、產權交易暗箱操作造成國有資產流失等問題。認真監察各級領導干部在市場開拓、產品研發、生產安全、產品質量、降本降耗、社會治安綜合治理、黨風廉政建設上不作為,發現和處理職工群眾反映強烈的熱點問題,保障廣大職工的合法權益,維護企業的和諧與穩定。

 

6、堅持黨建帶群建帶團建,夯實工作基礎。抓好群團組織組建工作。切實改進基層群團工作的內容和方式,實現黨、群工作“一體化”推進,做到黨的工作與群團工作優勢互補、共同推進。群團組織依照法律和各自章程,根據工作需要,參照基層黨組織設置模式,加強基層群團組織建設,形成縱橫交錯、條塊結合、結構合理、功能完備的基層群團組織網絡,擴大群團組織和工作覆蓋面。

 

 

(三)解放思想、創新思維,建設創新型黨組織

 

1、樹立創新意識,把加強創新型黨組織建設放在突出的位置。根據集團公司各單位的發展主題,對思想觀念、工作方法、工作機制、推進措施進行重新審視、定位,在深入研究討論的基礎上,提出創新目標,制定創新措施,全力抓好落實。按照“干什么、怎么干、誰來干、何時完”, 把工作標準定位在干就干好、干到極致上,確保各項工作任務進度和質量。一要推動工作思路創新。深入探索新形勢下加強企業基層黨組織建設的特點和規律,跳出就黨建抓黨建的局限,充分調動基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性和創造性,善于用新眼光分析形勢、用新辦法化解矛盾、用新思路謀求發展、用新措施推進工作。二要推動方式方法創新。適應形勢的發展變化,探索新的工作載體,充分發揮微博、微信、手機短信等新媒體技術在黨建工作中的重要作用。創新黨員管理模式,增強黨組織的吸引力、凝聚力和感召力,增強黨員意識和黨員歸屬感。三要推動制度創新。尊重基層和職工群眾的首創精神,按照務實管用、簡便易行的原則,及時將有益經驗上升到制度層面,實現有效做法制度化、管用經驗長效化。建立健全黨員干部聯系基層服務職工群眾機制、黨組織晉位升級和黨員公開承諾機制、群眾監督評判機制等,以制度創新推動黨建工作科學化,全面提升基層黨組織建設水平。  

 

2、推進科技協同創新和創新科技帶頭人的培育和管理模式。建立開放融合的創新發展新模式,充分發揮民企、高校、科研院所的技術優勢、建立科研生產聯合體或產業技術創新協同中心,建立以輕武器研究所為主體的湖南兵器技術中心,每年篩選3-5名培養潛力大的優秀科技帶頭人、后備科技帶頭人和技術帶頭人到國內知名院校進行培養。突出加強科技帶頭人和技術帶頭人在部室、車間梯隊建設和骨干人才培養與使用方面的考核。啟動卓越引才計劃,每個企業力爭引進2名以上具有國內外工作經歷,有高新技術項目或高新科研成果的領軍型人才。

 

3、創新人才梯隊培育和建設模式。實施英才成長計劃:對45歲以下科技帶頭人、后備科技和技術帶頭人要制定五年培養發展規劃;對40歲以下中青年骨干、35歲以下青年人才,分別制定規劃進行差別化培養;選派部分中青年科技、技術骨干到國內知名大學進修。構建全新的科研管理和支持體系。進一步完善科研管理制度和成果轉化獎勵政策,設立專項的基金,用于科技帶頭人和技術帶頭人建設、科研平臺支持、人才培養、科研論文獎勵。加大配套建設和支持力度,完善研制生產條件建設,形成以第四代輕武器裝備為代表的升級換代產品研制生產能力,提升數字化協同設計、仿真驗證、試制與實驗能力,滿足以第四代輕武器裝備為代表的新型裝備創新能力。

 

4、創新和拓寬人才成長渠道和方式。加快實施人才強企戰略,認真制定好員工職業發展“雙通道”建設工作制度,培養造就一支適應企業戰略發展要求的高技術、高技能人才隊伍,在行政管理職務晉升發展通道體系的基礎上,建立和推行專業技術人員與技能人員職業發展通道體系,有效推動技術人才專業化、技能人才職業化發展,提高員工專業、專長、專注力,吸引、激勵和留住優秀人才,為企業發展提供有力的人才支撐。

 

 

(四)“五好”要求,爭創一流,全面建設先進性黨組織

 

集團公司全面建設先進性黨組織要努力實現“五個好”的目標要求,即:“建設好班子、培育好隊伍、創建好機制、塑造好文化、服務好大局”。

 

1、建設好班子。以創建“六好”班子建設為目標,努力建設一個政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、廉潔自律好、改革創新好,致力于企業建功立業、得到廣大職工群眾衷心擁護的領導班子。一是政治素質好。領導班子有堅定的馬克思主義理想信念,有做強做優做大企業的信心和決心;堅決執行國資監管的各項規章制度,有較強的解決自身問題的能力;支持企業黨組織充分發揮政治核心作用,黨建和思想政治工作扎實有效。二是經營業績好。經營管理規范,經營決策機制、經營管理制度健全,發展質量和效益不斷提高,國有資產保值增值,企業可持續發展能力強,職工收入穩步提高;三是團結協作好。領導班子認真貫徹執行民主集中制原則,企業生產經營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及重要人事任免等事項,堅持集體討論決定;領導班子創造力、凝聚力和戰斗力強,決策效率和工作效率高,整體功能得到有效發揮。四是作風形象好。領導班子堅持黨的根本宗旨,全心全意依靠職工群眾辦企業;求真務實,誠信經營,不弄虛作假、急功近利;忠于職守,勤勉盡責,艱苦奮斗,勤儉創業。五是廉潔自律好。廉潔從業,嚴于律己,黨風廉政建設責任制落實,效能監察開展良好。領導干部成為思想純潔、品行端正的示范者;愛崗敬業、明禮誠信、遵紀守法的先行者;生活正派、情趣健康的引領者。堅持慎微、慎初,從小處防起,從小節抓起,做到防微杜漸、警鐘長鳴。六是改革創新好。領導干部專注企業發展,把心思和精力都集中在干事創業上。真干、實干、苦干,堅決落實中央、省委和集團公司決策部署,緊跟改革步伐,堅持解放思想不動搖、改革發展不停步,求真務實、真抓實干,既尊重客觀規律,又不墨守陳規,爭做改革的當事者、行動派和生力軍。

 

2、培育好隊伍。圍繞創建學習型、務實型、創新型、全面先進性黨組織,形成發展的持久動能,努力建設能夠在企業改革發展穩定中經得起困難和風險考驗,在企業“三個文明”建設中發揮先鋒模范作用的“四優”(政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優)黨員隊伍。努力建設有理想、有道德、有文化、有紀律,能夠熟練掌握相關科技知識和勞動技能,有較強的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新精神的職工隊伍。一是努力建設充分發揮先鋒模范作用的“四優”黨員隊伍。二是努力建設現代意識和團隊協作精神較強的“四有”職工隊伍。

 

3、創建好機制。注重體制、制度、機制建設,建立與企業戰略目標相一致、與企業發展模式相匹配、與經營管理機制相協調,保證企業黨組織有效發揮政治核心作用的工作機制。一是組織領導體制健全。黨的基層組織健全、體系完整、規范運作,黨政領導“一崗雙責”建立并落實。黨員職工履行崗位工作和黨員權利義務的職責明確。二是管理制度體系完善。按照《黨章》要求,建立健全黨的各項工作制度,從制度上保證黨建工作有效運行;積極參與企業管理制度的修訂和完善,建立起與現代化大生產和現代企業制度相適應的嚴密的企業管理制度體系,做到管理上求融合、過程中求滲透。三是黨建運行機制順暢。堅持企業黨建工作與中心工作一盤棋的思想,建立與現代企業制度相適應的管方向、管思想、管培養、管協調,確保改革發展穩定大局的“四管一?!憊嬖蠔統絳?;建立以黨委成員、黨委職能部門參加行政辦公會、生產調度會、質量通報會等了解實情制度,黨政一起協商確定改革方案、一起推行實施、一起做思想工作,形成黨政互動工作機制,確保實現工作目標;全面落實黨建目標責任制,建立黨建工作與生產經營同等考核機制。 

 

4、塑造好文化。按照推動社會主義文化大發展大繁榮的要求,突出人本管理,構建推動企業可持續發展、不斷提升核心競爭力的企業文化。一是堅持用社會主義核心價值體系引領企業文化建設,努力建設和弘揚先進文化,自覺抵制各種錯誤思想,切實增強文化自覺和文化自信,為企業改革發展提供精神動力。二是加強對企業文化建設的領導。把推進企業文化建設作為黨組織工作的主要職責,著眼于企業發展,規劃部署好企業文化建設,將黨建工作、精神文明建設和企業文化建設有機融為一體,形成黨委領導、行政推動、職能部門分工協作、職工群眾積極參與的企業文化建設推進機制。三是構建價值系統、行為系統、視覺系統相統一的現代企業文化體系。四是創新企業文化建設載體。突出創新管理,建設實踐型企業文化。

 

5、服務好大局。企業黨組織準確定位,形成圍繞中心、服務大局的黨建工作新格局。一是建立圍繞中心、服務大局的企業黨建工作活動立項、執行、檢查、改進機制。圍繞企業中心工作制定年度黨建工作計劃,結合每個階段工作重點,策劃實施黨建活動;整合黨群資源,積極做好思想政治工作,組織發動全體職工完成各項工作任務。二是強化生產經營執行環節動員和組織,落實全員參與性的黨政共管經濟技術指標。圍繞企業生產經營中心,建立健全黨政工團齊抓共管、全員參與、全過程控制、全面提高管理水平的責任落實機制。三是黨組織、黨員在企業改革發展穩定中作用顯著。企業黨組織把保證生產經營目標的實現作為自己的基本職責,及時發現和解決生產、管理、經營中的重大問題;定期開展形勢政策教育和企情教育,把職工的思想統一到企業發展目標上來;圍繞生產經營組織黨員開展創先爭優黨內競賽,把黨員的先進性體現到崗位上、生產中,體現到推進企業改革發展穩定上。

 

 

三、組織領導

 

1、成立領導小組

集團公司黨委成立先進黨組織創建工作領導小組。

組長:許維

副組長:金銀國  喻明堯

成員: 李廣祿  聶誠

 

2、成立活動辦公室

具體負責先進黨組織創建的組織實施,及時發現解決創建工作中存在的問題,總結推廣各類先進典型。

主任:喻明堯

副主任:朱洪波 鄭遠強

成員: 吳元坤  何嵐  李冬榮  馬源暉

 

 

四、方法步驟

 

(一)宣傳發動

各單位結合實際,認真制定創建方案,做到高度重視,宣傳到位,目標明確,職責清晰。注重運用多種學習宣傳教育形式,引導廣大黨員干部深刻認識創建先進黨組織的重要意義和目標任務,積極參與,主動創爭,形成創建的良好氛圍。集團公司將組織開展“創建先進黨組織”征文活動,并在集團公司網站開辟專欄,進一步推動工作、營造氛圍。

 

(二)構建平臺

創建活動集中分四年進行。2016年建設學習型黨組織,2017年建設務實型黨組織,2018年建設創新型黨組織,2019年全面建設先進型黨組織,其中全面建設先進性黨組織貫穿四年工作規劃的始終,考核標準也以“五好”標準為主。集團公司將結合創建活動制定8個重點工作實施辦法:

1、企業領導貫徹執行民主集中制的實施辦法。

2、三重一大制度管理工作實施辦法。

3、新建、改建、擴建工程建設管理工作實施辦法。

4、安全監督生產管理工作實施辦法。

5、新技術、新產品研制管理工作實施辦法。

6、成本控制管理工作實施辦法。

7、質量管理工作實施辦法。

8、工作效率工作紀律監督實施辦法。

9、黨務、廠務公開實施辦法。

各子公司要參照集團公司重點工作措施要求結合實際制定相應的實施辦法,要求一年一主題,市場有目標,一年一方案、市場有標準,一年一考核,半年一講評。

 

(三)循序漸進

創建活動從2015年11月初到2019年12月底結束,分為4個階段:

 

1、動員啟動階段(2015年11月-2016年1月)。

主要任務是:制定方案,成立機構,宣傳發動。各單位要設立創建黨組織領導小組和工作機構。

 

2、全面推進階段(2016年 2月—2017年 12月)。 

主要任務是:典型引路,強化督導,整體推進。各級黨組織要按照縱向深化,橫向拓展,創出特色,打造品牌的要求,強化組織領導,明確職責分工,健全工作制度,完善運行機制,突出創建重點,創新活動載體,通過分類指導,強化督導,典型引導,推動各級黨組織創建活動分層次、有計劃、按步驟的全面展開。

 

3、完善提高階段:(2018年 1月—2019年6月)。

主要任務是:總結深化,建立機制,鞏固提高。 按照鞏固成效,打造品牌,提高層次的要求,在認真總結創建經驗和廣泛征求意見的基礎上,把創建工作中行之有效的經驗,職工群眾認可的做法,以制度的形式固定下來,形成黨組織建設長效機制,推動創建活動步入經?;?、規范化、常態化。 

 

4、總結驗收階段(2019年8月-2019年12月)。

進一步鞏固創建工作成果,先行對創建工作進行自查,集團公司對創建工作進行全面總結驗收。

 

 

五、考核評價 

 

抓好考評是創建活動的重要環節,也是確保創建活動扎實有效開展的重要舉措。集團公司將制定《創建先進黨組織評價指標要素》,對各單位黨組織每年開展創建活動情況進行考核評價工作。

 

1、規范考評程序。各單位依據《創建先進黨組織評價指標要素》標準,建立專項考核檔案。每季度各單位黨委對基層黨支部進行考核評價,考核結果記入檔案;各級黨組織對照評價體系標準進行自查自評,每年“七一”前集中申報;集團公司黨委每半年對各基層單位的創建工作進行考核評價,對所申報的創建活動達標單位進行檢查驗收,并在每年集中命名表彰一批創建活動先進單位。   

 

2、把握考評方法??計婪椒ㄖ饕謝惚芯俜?、問卷調查法、查閱資料法、統計分析法、現場觀察看法。評價采取定性與定量相結合,既有定性要求,又有量化的指標,力求客觀全面評價;常規與創新相結合,既看常規性的日常操作,也看開拓性的創新工作,引導基層探索創新;過程與結果相結合,既有工作亮點、階段性成果和最終效果,也看工作基礎、整體情況和努力程度,力戒片面。 

 

3.完善干部考核。集團公司將修訂和完善領導人員選拔任用交流工作暫行辦法等各項制度規定。中層以上干部的選拔按照公開選拔、競爭上崗方式進行,實施中層以上干部 “轉崗調配式”、 “換崗整改式”、“基層鍛煉式”輪崗交流。在創建活動中強化平時考核、領導干部年度測評結果運用,對當年考核結果、測評情況較差的集團中層干部原則上進行待崗交流;連續兩年年度考核結果、測評情況較差的原則上進行強制交流;連續三年考核結果、測評情況較差的原則上進行降職交流。結合職工群眾滿意度測評等活動,對在集團公司以上會議被通報批評、職工群眾滿意度較低的中層干部,實行一經查實、直接降職免職交流,切實增強中層干部的?;饈?,提高創建質效。

 

4、實行召回制度。集團公司將實行領導干部召回制度,在創建活動中第一年所在企業黨員干部在民主評議中優稱率要達到75%以上,第二年要達到85%以上,第三年要達到90%以上,第四年要達到95%以上,同時還針對在創建工作中出現的不積極,工作不思進取、不謀事,不干事,不作為、怕作為、亂作為,以及在單位或領導班子中鬧不團結、拉幫結派搞內耗,辦事效率低下造成不良影響的領導干部。召回后的處理程序是,組織為期兩天的集中教育,其后安排為期6個月到一年的工作進行跟蹤考察,如果跟蹤考察不合格的,則將采取轉崗、免職、降職、降級、待崗乃至辭退和解聘等方式進行組織處理。

 

5、規范談話制度。建立集團公司黨委書記,董事長、紀委書記與各單位的黨委書記、總經理、紀委書記和班子成員談心談話制度,談話內容涉及創建活動、班子建設、干部隊伍建設、作風建設、黨風廉政建設、思想政治建設、內部管理、干部關心的熱點問題、敏感問題等方面。集團公司黨委書記,董事長每年要對各子公司領導班子及成員談心談話兩次以上,談心談話對象要本著對組織負責、對同志負責的態度,實事求是地匯報思想、反映情況,對存在的問題要虛心接受,深刻反思,及時整改,自覺接受組織和群眾的監督。 

 

6、用好考評結果。創建活動考評是關鍵。集團公司將把考評結果導入子公司領導班子績效考核體系,實行量化評價、動態考核,與評先晉職、干部使用、工資年薪掛鉤,真正發揮考核評價的督促和激勵作用。各單位也要把創建工作層層納入本單位的黨建工作和績效考核中,確?;疃〉檬導市Ч?。 

 

 

六、幾點要求

 

1、高度重視,統籌謀劃。各單位黨委(總支)要強化在黨憂黨意識,落實管黨治黨責任,把創建先進黨組織建設工作擺上重要議事日程,切實加強組織領導。根據董事會試點工作的要求,各單位黨委書記由集團公司任命并兼任第一副總經理和總經理一起領導全面工作,創建先進黨組織作為重點工作納入黨政工作一體化考評,黨政承擔一體責任。各單位每年要專題研究創建工作。領導班子成員要根據分工抓好任務落實。各單位黨組織負責人要切實履行直接責任人職責。按照述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建的要求,統籌謀劃,精心組織,狠抓落實。集團公司還將采取目標督辦、跟蹤督辦、通報督辦等多種形式,加大創建工作的推進力度。

 

2、層層分解任務。各單位要在深入調研、摸清底數的基礎上,研究謀劃本單位創建先進黨組織建設的基本思路、總體布局和推進步驟,提出切合實際的具體目標和工作措施。注重把創建先進黨組織建設與企業中心任務相結合,與生產經營管理相結合,與黨建各項工作相結合,引領和推動企業科學發展。要按照本規劃要求,制定具體實施意見,細化政策措施,搞好組織協調,指導探索創新,破解工作難題。

 

3、廣泛宣傳,總結經驗。要充分發揮企業各類媒體和宣傳陣地作用,廣泛宣傳創建的重要意義和目標要求,大力宣傳創建工作中涌現出的先進典型、先進經驗和實際效果,集團公司將及時宣傳通報各單位創建工作的新經驗、新典型、 新成果,樹立良好的企業形象。

 

4、強化督查考核。集團公司黨建部門將采取專題調研、隨機抽查、明查暗訪等方式,加強對本規劃落實情況的督促檢查;對創建工作重視不夠、履行責任不到位的,集團公司將約談提醒;對有關政策不落實、工作推進不力的,要限期整改;對喊空口號、擺花架子甚至弄虛作假的,將追究主要領導責任。

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